Aktualności

11.12.2017 Aby uzyskać lepsze efekty burzy mózgów, podziel się obciachową historią

Termin burza mózgów wymyślił w latach 60. XX w. Alex Osborn, dyrektor z branży reklamowej.

Głęboko wierzył, że zespoły są w stanie generować świetne pomysły, pod warunkiem że będą trzymać się czterech zasad: członkowie powinni dzielić się wszystkimi pomysłami, jakie przychodzą im do głowy, rozwijać pomysły innych, unikać krytyki i, co najważniejsze, koncentrować się na ilości, a nie jakości. Późniejsze badania naukowe potwierdziły intuicję Osborna: grupy, które stosują się do jego zasad, wykazują większą kreatywność w pracy niż te, które tego nie robią. Na przykład w jednym z badań uczestniczące w burzy mózgów grupy, które otrzymały cele ilościowe, wygenerowały zarówno większą liczbę pomysłów (średnio 29,88), jak i znacznie więcej pomysłów wysokiej jakości (20,35) niż grupy, którym wyznaczono wyłącznie cele jakościowe (średnio 14,24 i 10,5).Przejdź do artykułu: Aby uzyskać lepsze efekty burzy mózgów, podziel się obciachową historią

Czytaj więcej


08.12.2017 Konkurs na startup ujawnił pomysłowość młodych ludzi

Oprogramowanie ułatwiające osobom starszym korzystanie z komputera to zwycięski pomysł na startup, który zaprezentowała młodzież z woj. świętokrzyskiego. Uczestniczyli oni w konkursie „Mój startup-mój biznes”.

• W konkursie brało udział 90 uczniów i 10 nauczycieli.

• Uczestnicy pracowali nad modelami biznesowymi przez 3 miesiące.

• Najlepsze zespoły były oceniane podczas sesji pitchingowych. 

Projekt realizowany był przez Świętokrzyskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli w partnerstwie z Kieleckim Parkiem Technologicznym i przy finansowym wsparciu Narodowego Banku Polskiego. Chodziło o dostarczenie młodzieży i nauczycielom gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych z terenu województwa świętokrzyskiego wiedzy ekonomicznej dotyczącej funkcjonowania biznesu.

Przejdź do artykułu: Konkurs na startup ujawnił pomysłowość młodych ludzi

Czytaj więcej


04.12.2017 Nie samą wypłatą żyje pracownik. Co motywuje nas do pracy?

Polacy to liderzy pod względem czasu spędzanego w pracy. Każdego roku średnio spędzamy w biurze blisko 2 tys. godzin. To daje nam siódmą pozycję w zestawieniu OECD. Na naszą pracowitość nie wpływa wyłącznie wizja podwyżki. Co jeszcze motywuje do pracy?

• Z badania przeprowadzonego przez Ipsos na zlecenie Wonga wynika, że cały czas najlepszą motorem dla pracowników jest wizja lepszego wynagrodzenia. 

• Jednak w zależności od wieku i doświadczenia pracowników wpływ na naszą prace ma też szereg różnych czynników pozafinansowych.

• W przedziale wiekowym 45-55 lat aż 70 proc pracowników wskazało, że motywuje ich do pracy dobra atmosfera. 

Przejdź do artykułu: Nie samą wypłatą żyje pracownik. Co motywuje nas do pracy?

Czytaj więcej


30.11.2017 Chcesz mieć bardziej kreatywny zespół? Oto 5 sposobów

Nie zawsze poszukiwanie nowych pracowników, którzy wniosą do firmy nowe pomysły, jest najlepszym rozwiązaniem.

• Kreatywność rozumiana jako umiejętność znajdowania nieszablonowych rozwiązań poprawiających pracę firmy jest obecnie nie tylko bardzo potrzebna, ale i poszukiwana przez pracodawców.

• Ale zamiast zatrudniać nowych kreatywnych pracowników, może lepiej spróbować rozbudzić kreatywność w tych, którzy już dla nas pracują?

• Czasami wystarczy tylko niewielki bodziec ze strony przełożonego, by cały zespół inaczej zaczął patrzeć na dany problem, a także na siebie, aby stworzyć coś lepszego – twierdzi Matylda Setlak, właścicielka agencji All 4 Comms.

Przejdź do artykułu: Chcesz mieć bardziej kreatywny zespół? Oto 5 sposobów

Czytaj więcej


23.11.2017 Zastanawiasz się nad pracą daleko od domu? Najpierw przemyśl kilka kwestii

Przepracowani profesjonaliści zawsze marzą o ucieczce na spokojną plażę. Ale od czasu, kiedy 10 lat temu na listy bestsellerów szturmem wdarła się książka Tima Ferrissa „4‑godzinny tydzień pracy”, fantazja ta uległa przeobrażeniu. Zamiast o sączeniu drinków przez słomkę i wygrzewaniu się w słońcu zaczęto marzyć o pracy wykonywanej na plaży.

Dziś, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, możemy cieszyć się swobodą wyboru miejsca, w którym się znajdujemy, oraz podróży po całym świecie. Dzięki Internetowi i laptopom dziesiątki profesjonalistów niegdyś przywiązanych do biurka – konsultantów, pisarzy, analityków, projektantów itp. – może teraz do woli prowadzić działalność z dowolnego zakątka świata. To naturalnie wspaniała wizja. Stukanie w klawiaturę laptopa jest znacznie przyjemniejsze, kiedy siedzi się nad Sekwaną lub wieje na nas tropikalna bryza. Ale, jak piszę w mojej książce Entrepreneurial You, niezależny od miejsca styl życia, doskonałe pasuje do niektórych zawodów i jest zupełnie nieodpowiedni w przypadku innych. Oto kilka strategii, które pomogą ci określić, czy odpowiada on tobie.Przejdź do artykułu: Zastanawiasz się nad pracą daleko od domu? Najpierw przemyśl kilka kwestii

Czytaj więcej


Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji na temat polityki dostępne w zakładce Polityka Bezpieczeństwa.

Akceptuję pliki cookies z tej witryny