Aktualności

06.11.2017 Rozmowa o pracę: Umiejętności matematyczne zwiększają szanse na sukces podczas rekrutacji

Rekruterzy coraz częściej wykorzystują różnego rodzaju zagadki matematyczne podczas rozmowy kwalifikacyjnej . To bardzo dobry pomysł na sprawdzenie wielu dodatkowych zdolności kandydata do pracy.

• 73 proc. Polaków uważa, że umiejętności w tej dziedzinie nauki są istotne przy wyborze kandydata do pracy.

• Prawie 60 proc. z nich potwierdza, że mogą wpłynąć na decyzję pracodawcy.

• Obecnie zdarza się, że podczas rozmów kwalifikacyjnych rekruterzy wykorzystują różnego rodzaju zagadki matematyczne.

• Podczas takiego ćwiczenia kandydat może zaprezentować nie tylko umiejętność liczenia, ale także logicznego myślenia, sprawnego rozwiązywania problemów czy kreatywnego podejścia do wyzwań.

W obecnych czasach matematyka coraz częściej pojawia się na rozmowach rekrutacyjnych. Często możemy spotkać się z zadaniami matematycznymi do rozwiązania, może to być coś prostego, ale też i bardziej skomplikowane zagadnienia, które sprawdzą naszą umiejętność logicznego myślenia. Niestety nie każdy jest w stanie się z tym uporać.Przejdź do artykułu: Rozmowa o pracę: Umiejętności matematyczne zwiększają szanse na sukces podczas rekrutacji

Czytaj więcej


02.11.2017 Pokolenie Y pod kluczem

Motywowanie zespołów zdominowanych przez pokolenie Y zaczęło sprawiać coraz większy problem. No bo co z takimi ciekawymi świata, otwartymi, szukającymi adrenaliny młodymi głowami robić?

Sport – jak najbardziej, dlatego w zeszłym roku zdecydowaliśmy się pokonać kajakami wrocławskie rzeki i kanały. Wspólne gotowanie pod okiem mistrza kulinarnego – jak najbardziej. Chociaż i to może być zbyt nudne. Co jeszcze? Paintball, turniej gier online, bieganie? Niedługo menedżerowie, aby utrzymywać odpowiedni poziom zaangażowania, mogą być narażeni na masowe bungee z mostu. Czy aby lina oraz ich nerwy to wytrzymają?Przejdź do artykułu: Pokolenie Y pod kluczem

Czytaj więcej


31.10.2017 4 sposoby zwiększenia zróżnicowania zespołów

Zarządy i organizacje, które stawiają na inkluzywność, przyciągają bardziej utalentowanych pracowników oraz osiągają lepsze wyniki. Z dziesiątek badań wynika, że bardziej zróżnicowane zespoły podejmują lepsze decyzje niż zespoły mniej zróżnicowane.

Wielu liderów zdaje sobie z tego sprawę, lecz nadal ma kłopoty z bardziej inkluzywnym zarządzaniem w codziennej praktyce.

Z definicji inkluzywni liderzy działają zgodnie z przekonaniem, że wszystkie jednostki się liczą. Choć może się to wydawać proste, w istocie wcale takie nie jest. Wprowadzając w życie tego typu postawę, liderzy zaczynają stosować niekonwencjonalne praktyki zarządzania. Śmiało odchodzą od ugruntowanych metod, takich jak rekrutacja oparta na referencjach, podejście nakazowo‑kontrolne, hierarchia, a nawet tradycyjne wyznaczanie celów.Przejdź do artykułu: 4 sposoby zwiększenia zróżnicowania zespołów

Czytaj więcej


26.10.2017 3 strategie, które pomogą odnieść sukces w pierwszej pracy

Pierwsza praca w życiu to duża sprawa, ale ważne jest, by traktować ją bardziej jako doświadczenie edukacyjne, niż wydarzenie, od którego zależy wszystko inne - radzi Rachel Bitte, ekspertka ds. karier.

 

Bitte pracowała jako rekruterka dla Apple i Intuit, a obecnie jest dyrektorką ds. ludzi w firmie Jobvite. Łącznie ma ponad 20 lat doświadczenia w branży HR. Jak przekonuje, w pierwszej pracy podejście jest kluczowe.

- Bądź otwarty na to, czego chcesz się nauczyć i na to, co możesz dać od siebie, gdy dostaniesz tę pierwszą szansę - radzi Bitte.

Nie chodzi jednak tylko o to, by nastawiać się na zdobywanie nowych umiejętności. Zdaniem Bitte, pierwsza praca to przede wszystkim szansa na umocnienie osobistych wartości i misji. W ten sposób można sprawdzić, czy rola, organizacja i cała branża, pasują do tego, co chcesz osiągać w pracy.

Oto trzy strategie, które według Bitte pomogą wyciągnąć jak najwięcej z pierwszej pracy:Przejdź do artykułu: 3 strategie, które pomogą odnieść sukces w pierwszej pracy

Czytaj więcej


24.10.2017 O czym rozmawiać podczas spotkania networkingowego?

Niektóre spotkania networkingowe mają oczywistą agendę: firmy rozważają możliwość robienia wspólnych interesów albo też szukasz pracy, a osoba, z którą się spotykasz, może ci w tym pomóc. Tymczasem wiele osób trafia na spotkania networkingowe, których cele prezentują się mgliście.

Być może znajomy pomyślał, że przypadniecie sobie z kimś do gustu i was skontaktował, albo spotkaliście się przelotnie na jakiejś imprezie, a potem dostajesz zaproszenie na spotkanie z bliżej nieokreślonych powodów. W niektórych przypadkach zapewne odrzucisz zaproszenie. Natomiast jeśli kontakt wydaje się obiecujący, możesz zaproszenie przyjąć, żeby zobaczyć, co z tego wyjdzie.

Oto cztery sposoby zadbania, aby spotkanie networkingowe przyniosło efekt i miało znaczenie, nawet jeśli nie ma sprecyzowanej agendy.

Przejdź do artykułu: O czym rozmawiać podczas spotkania networkingowego?

Czytaj więcej


Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji na temat polityki dostępne w zakładce Polityka Bezpieczeństwa.

Akceptuję pliki cookies z tej witryny